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LE CIEL EST LA LIMITE

06 / UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN

Wichtige Transaktionen klar strukturieren.

Eine Unternehmenstransaktion verbindet wirtschaftliche Absichten mit Verträgen, Kapitalbewegungen und steuerlichen Fragen. Wir unterstützen die Strukturierung und Koordination dieser Elemente. Dabei behalten wir den Zusammenhang zwischen den einzelnen Aufgaben, der gesamten Transaktion und den Rollen der Beteiligten im Blick.

Lassen Sie uns darüber sprechen
Eine Transaktion. Verbundene Aufgaben.

Beteiligte & Berater

  • Verträge
  • Kapitalflüsse
  • Steuerliche Fragen

Struktur & Koordination

Die einzelnen Aufgaben als Ganzes betrachten.

FÜR WEN WIR DA SIND

Für Geschäftsinhaber und Unternehmen, die eine Transaktion mit abgestimmten wirtschaftlichen, vertraglichen und finanziellen Aufgaben vorbereiten.

UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN

Was wir für Sie tun.

Unterstützung, die zu Ihrem Vorhaben passt.

01

Struktur der Transaktion

Klärung der geplanten Gestaltung, der beteiligten Parteien und der Abfolge der Aufgaben, die zur Begleitung der Transaktion erforderlich sind.

02

Koordination der Verträge

Abstimmung der transaktionsbezogenen Verträge und Dokumente auf die beabsichtigte Struktur und die Beiträge der beteiligten Berater.

03

Kapitalflüsse

Betrachtung der mit der Transaktion verbundenen Kapitalbewegungen und Koordination der relevanten Finanzinformationen und Unterlagen.

04

Steuerliche Koordination

Einordnung der steuerlichen Fragen in die Gesamtstruktur der Transaktion und Abstimmung der dafür erforderlichen fachlichen Beiträge.

VOM ERSTEN GESPRÄCH ZUR UMSETZUNG

Ein klarer Weg.
Gemeinsam mit Ihnen.

  1. 01

    Transaktion verstehen

    Wir besprechen das angestrebte Ergebnis, die Beteiligten, vorhandene Dokumente und noch offene Fragen.

  2. 02

    Aufgaben strukturieren

    Wir führen vertragliche, finanzielle und steuerliche Aufgaben zusammen und klären die jeweiligen Zuständigkeiten.

  3. 03

    Vorgehen koordinieren

    Wir begleiten die vereinbarten Aufgaben und den Informationsaustausch im weiteren Verlauf der Transaktion.

HÄUFIGE FRAGEN

Gut zu wissen.

In welcher Phase ist ein erstes Gespräch sinnvoll?

Ein Gespräch kann beginnen, während Sie eine Transaktion erwägen oder wenn bereits Unterlagen vorliegen. Der Projektstand hilft dabei, die erforderliche Unterstützung und Koordination zu bestimmen.

Können weitere Fachberater einbezogen werden?

Ja. Die Zusammenarbeit kann die Koordination mit den relevanten Beratern umfassen. Wir klären die Aufgabenverteilung und die Informationen, die vertragliche, finanzielle und steuerliche Arbeiten miteinander verbinden.

Was sollten wir zum ersten Gespräch mitbringen?

Eine Beschreibung der geplanten Transaktion, Angaben zu den Beteiligten und vorhandene Unterlagen bilden den Ausgangspunkt. Hilfreich sind auch die zu klärenden Fragen und bereits bekannte zeitliche Vorgaben.

DER NÄCHSTE SCHRITT

Was haben Sie vor?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie weiterbringen können.

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